11月6日，第八届世界浙商大会在浙江省人民大会堂开幕。1550余位浙商从五湖四海“回家”，这是属于全体浙商的一次盛大集结。在接受《浙商》记者采访时，他们也分享了对“创新”的思考。

“企业不能封闭自己，传统产线也要变成‘不传统’；面对全球多极化、碎片化，文化企业更要勇敢走出去、在地化发展。”在第八届世界浙商大会期间，华策影视集团创始人、董事长赵依芳向《浙商》记者分享了她对影视行业未来发展的判断。

在被问及企业转型过程中，是否有过“继续做真人电视电影，还是全力转向AI”的选择难题？赵依芳表示，华策每年都会关注战略和行业发展趋势，拥抱科技已经很长时间。对于短剧、漫剧等一系列新的内容创作模式，首先是积极拥抱；其次表示，这与长期主义并不矛盾。

“传统产线也要变成不传统。”她说，内容是新的内容，但过程中要发展各种业态、各种形态，比如短剧、漫剧、互动剧、直播团播，以及沉浸式IP线下体验等。她提到，华策在桐庐也会做线下体验，“不能封闭自己，不是说自己只是做文化的、只是做内容的就可以了”。

对于文化出海，赵依芳认为，文化企业的愿景使命要很清楚：不是一个人、一家企业自己去挣钱，也不是只做个人的作品。作为龙头企业，一定要在文化产业发展中起到引领和带动作用，同时起到基础平台建设的支撑作用。

她介绍，三年前华策在桐庐投资，打造教育、人才、科技、产业一体化发展的新质生产力平台。一方面，源源不断培养AI时代文化产业各岗位、各工种的优秀年轻人才，而且是职业化、产教一体化的人才。“以后只会在大脑上非常发达的人才，大部分也可能被AI取代；只有人机共建、人脑共建、手脑并用的人才，将来才可以与AI时代同台发展、同台竞争。”另一方面，打造科技创制中心、科技传播中心和线下体验中心，为行业发展提供平台支撑。在她看来，这既是“十五五”政策机遇，更是企业的主动选择。

文化出海难在哪里？赵依芳认为，中国拥抱全球化的准备是充分的。改革开放以来，几十年的积累，中国的制造业和科技实力，都能帮助很多企业和行业有实力去全球发展、服务全球生态。但她也提醒，现在面向全球时情况变了：全球是多极化，不是一体化；是碎片化，不是整齐化；是不确定性，而不是以前的相对确定性。“这是我们面对全球化时要面对的实际困难，但也是机遇。”

“我刚刚从欧洲回来，体会很深，我们要勇敢地面向这样的世界格局。”她说，文化企业要更多地走出去，更多区域化、在地化发展。“先进的生产力和先进的文化，始终对全世界各个国家和地区都有非常大的吸引力和价值。”赵依芳说，下一步还是要始终做强自己的产品、做强自己的内容、做强自己在全球各地的品牌和在地化团队组织能力。“这样来看，下一轮文化产业在全球化上还是大有可为。”