“我不是来‘接班’的。”面对“侨二代”这个标签，浙江依爱夫游戏装文化产业有限公司执行总裁兼创意设计总监、浙江省侨商会青委会副主席艾米直接划掉了它。2012年，她从瑞典回到故乡平湖，进入家族企业。外界看，这是顺理成章的传承。但她自己说，这叫“归巢”——不是回到现成的庇护所，而是衔来新的枝条，筑自己的窝。

褪去光环，从针脚处重新开始

从小在瑞典长大的艾米，记忆里最深刻的画面，便是母亲那一头干练的短发，以及每天穿戴得体、神采奕奕出门工作的背影。

“我最初的梦想，就是想为妈妈设计一套很好看的衣服。”这个念头后来成了她回国扎根的最初动机。让她最终决定回来的，不只是看好国内的文创赛道，更是从小看到母亲这一代人对事业的坚持、坚韧和不服输，让她想要承担一些东西。

2012年，她放弃海外优渥生活回到平湖。外界看来这是顺理成章的接班，但她始终不认同这一定义。"传统'接班'意味着坐享其成、固守存量，而我是归零重启。"她没有选择空降管理的捷径，而是褪去所有光环，一头扎进设计室，奔走在市场与终端之间。归国初期，她每天都在一线：在车间和工人一起研究面料克重，在终端店铺观察家长怎么挑选童装，记录孩子试穿时的反应。从最基础的岗位做起，一针一线摸清行业逻辑，一店一铺体察市场痛点。

在她看来，童装不只是商品，更是承载孩童童真与梦想的温暖载体。这份近乎执拗的初心，支撑她十余载深耕赛道，矢志不渝。

“我的心在这里，根也在这里”

横跨亚欧两地的成长轨迹，赋予艾米一种近乎本能的双重视角。她跳出行业同质化的红海，从汉服形制、传统配色、二十四节气中汲取灵感，孵化出北欧公主、中国公主、节气礼服等系列原创IP。

“中国文化就是你愿意深入了解，他就会越带给你惊喜。”艾米说这话时，目光落在身后那面墙上。二十四个节气按季节依次排开：春分的桃枝、谷雨的新绿、夏至的蝉翼、白露的桂香、冬至的梅骨，衣褶里藏着物候流转，针脚间缝着节气更替。她不是在表面借用几个传统符号，而是把二十四节气的气候特征、物候变化、色彩体系，一整套地翻译进童装语言里。谷雨那件，衣摆处绣着初绽的桃枝，针脚细密，像把一整个江南的春天都缝了进去。

2025年上海国际时装周上，她主创的二十四节气游戏装惊艳亮相。那些以童装为载体的传统文脉，那些藏在衣褶里的东方美学，以全新姿态登上了国际时尚舞台。这不是简单的“国潮”标签，而是一个在欧洲长大的中国设计师，把骨子里的文化记忆，一针一线地缝进了全球孩子的衣橱。“我们必须把产品品质和安全放在第一位，让小朋友穿得舒服，让家长安心。”企业严格对标中、美、欧三重国际安全标准，全流程严控品控，斩获多项国家专利，让平湖制造的国货童装凭借过硬品质与原创设计站稳全球市场。

在东方的节气智慧与西方的现代剪裁之间，在传统的刺绣工艺与严苛的全球标准之上，艾米架起了一座桥。她用实践证明：传统文化并非尘封的古董，而是具有穿透时空、跨越国界的力量。这份深植于血脉的文化自觉，让她不再只是做一个单纯的“搬运工”，而是成为了一名真正的“转译者”。她深知，越是民族的，就越是世界的；只有深挖脚下这片土地的养分，才能生长出属于全人类的审美语言。

寒冬里的火种，以创新焐热外贸

后疫情时代，国际贸易环境持续动荡，美国关税飙升，行业整体遇冷。艾米亲历了这场寒冬，企业一度陷入被动。但她拒绝固守老路。依托侨商国际化优势，她在瑞典设立设计工作室、布局欧洲跨境公司，重构经营模式，打破传统外贸单一格局，构建“海外研发、浙江生产、全球销售”发展体系。同时主动拥抱数字化与新零售，落地AI智能设计体系，重构研发链路，以数字赋能实业。

“新时代要带着TOC的思维去做外贸，和客户共同筹划网红爆款产品；同时带着TOB的成本和风控意识来做零售，让销量和利润同步提升。”说话很轻的人，在重构经营模式时却毫不迟疑。海外团队实时捕捉国际潮流，跨境模式精简环节、直面终端，有效分散风险、拓宽海外版图，助力企业在下行周期稳住底盘、逆势突围。

艾米始终觉得自己是根线——一头系着平湖车间的扎实，一头连着全球市场的脉动。从想为母亲设计一套衣服，到把二十四节气缝进全球货架，十二年过去，她从一根线织成了一匹布。她不是接过一个职位，而是接过一种从母亲身上看到的精神，然后把这份认真，一针一线地缝进更多孩子的童年。这针脚里，藏着一位“侨”的坚守。她不再满足于单纯的“制造”，而是试图用横跨亚欧的眼光，赋予这些衣服新的设计灵魂。

如今，这根线还在延伸。它连接的不再只是衣襟与衣袖，而是将根植于血脉里的那份匠心与温度，轻轻拂过世界的角落，在时光里留下属于中国设计的柔软印记。