卧龙正全面拥抱AI。”卧龙控股集团董事长、总裁陈嫣妮介绍，近两年，集团持续推进AI+设计研发、AI+生产制造、AI+管理、AI+全生命周期运行等。

谈及这一过程中所遇到的挑战，陈嫣妮给出了两个维度：数据，以及人的观念和工作方式。

在全球范围内，卧龙控股有近40家工厂，超过1万名员工。不同的工厂之间，设备、工艺、生产管理模式都略有不同。“如果我们的数据要被AI有效使用，就需要对基础数据进行一定的清洗和治理。”

第二个维度的挑战则让陈嫣妮尤为关注：“引进AI技术本身没有难度，难的是如何去调动人的积极性。”卧龙控股正在尝试让业务骨干先接受AI的培训，让他们成为AI的引领者。同时配套相应的正向激励措施，让人人都主动成为AI的推动者。

“AI进入到工厂产生价值，对企业来说不仅仅是一次技术的迭代升级，更是一次组织能力和生产力的升级。”

AI的不断发展，又给了深耕电机及驱动领域的卧龙控股怎样的机遇？陈嫣妮的答案也是两个：数据中心与具身智能行业。

早在三年前，卧龙控股就开始布局新赛道、新技术与新市场。陈嫣妮介绍，在数据中心方面，卧龙控股已经取得了不少的在手订单；具身智能的机器人赛道上，卧龙控股的身份则更多作为灵巧手与关键模组的ODM厂商。

“从国家战略中看方向，从客户需求中出课题，用技术驱动未来。”陈嫣妮表示。