新质生产力以科技创新为核心驱动力，浙江科学企业家们以科学家的执着与企业家的锐度，成为链接科技与产业的关键力量。

省科协、浙报集团联合省经信厅、省教育厅、省委金融办、省工商联、省发展规划研究院、省国有资本公司联合推出专题《领航新质生产力Ⅱ——2025浙江省科学企业家》，聚焦20位浙江省科学企业家，为科技企业创新生态树立典范。他们的故事，是浙江科学企业家群体的缩影，更是浙江民营经济向创新转型的生动写照。

今天推出的是破垄自主篇《李桢：以技术为锚，向“芯”而行》。

在湖州吴兴区的杰华特半导体研发中心，一块指甲盖大小的电源管理芯片正在测试台上接受严苛的性能检测。屏幕上跳动的参数曲线背后，是杰华特半导体李桢和团队无数个日夜的打磨。作为核心推动者，这位深耕半导体领域多年的技术带头人，正以专利创新为刃、以区域协同为桥，在电源管理芯片国产化的浪潮中，书写着属于浙江科学企业家的突围故事。

从全球半导体产业格局来看，电源管理芯片作为电子设备的“心脏”，长期被德州仪器、ADI等国际巨头垄断。而在浙江杭州、湖州等地，以杰华特为代表的本土企业正悄然崛起，李桢正是这场国产化突围战中的关键实践者。他所主导的技术研发与区域产业落地，不仅让杰华特的产品成功切入新能源、工业控制等核心场景，更印证了浙江科技型企业“技术立身、生态共赢”的发展逻辑。

二十载攻坚路

李桢的半导体之路，始于对电力电子技术的纯粹热爱，更源于对核心技术自主可控的执着追求。这种执着，从他的求学时代便已埋下伏笔。作为浙江大学电力电子专业硕士，他在校园期间就深耕功率电子器件的基础研究，系统掌握了从芯片设计原理到模块封装测试的全链条知识体系，为日后深耕产业赛道奠定了坚实的理论根基。

毕业后，李桢选择进入全球领先的半导体企业安森美半导体，开启了他的产业实践之旅。在安森美工作期间，他主导了多项关键技术研发项目，聚焦功率半导体器件的性能优化与可靠性提升。这段经历让他深刻体会到国际巨头在核心技术领域的先发优势，也让他敏锐察觉到国内半导体产业在高端功率器件领域的短板。“当时国内很多高端应用场景的功率器件都依赖进口，不仅成本高，还面临供应链安全风险。”这段经历，成为他日后投身国产化替代事业的重要契机。

多年的技术深耕，让李桢积累了区别于纯管理者的核心竞争力——既懂技术原理，又懂产业需求。在功率半导体领域，他不仅精通碳化硅、IGBT等第三代半导体材料的特性，更能精准把握新能源汽车、储能等下游应用场景的技术痛点。这种“技术+产业”的双重积淀，让他在创业之初就明确了方向：聚焦碳化硅功率模组这一高端赛道，用技术创新打破国际垄断。

2023年，李桢以核心创始人之一的身份参与组建浙江芯塔电子科技有限公司（杰华特湖州公司前身），并实缴出资1000万元，将多年积累的技术经验转化为产业实践。在他的带领下，公司组建了专业的研发团队，聚焦功率器件的封装测试技术突破。截至2025年11月，公司已拥有专利信息10条、软件著作权1项，李桢本人作为发明人之一，主导或参与研发的“一种三相半桥电路拓扑功率模块”“一种IGBT模块安装后基板曲面检测用检测装置”两项专利已获得授权，前者优化了功率模块的电路拓扑结构，大幅提升了能量转换效率，后者则解决了IGBT模块安装后的精准检测难题，为产品可靠性提供了关键技术支撑。

从初创到集群的区域协同

杰华特作为国内率先采用虚拟IDM模式的模拟芯片设计企业，其核心竞争力在于"自研工艺+晶圆代工合作"的创新模式。而李桢在湖州的实践，正是这一模式在区域层面的成功落地。他深刻理解，半导体产业的竞争不仅是技术的比拼，更是产业链协同能力的较量。

虚拟IDM模式与传统的Fabless模式、IDM模式相比，既保留了设计企业的技术灵活性，又通过自有工艺平台实现了对生产环节的深度把控。李桢在湖州的工作核心，就是搭建区域产业链协同网络。他积极推动杰华特湖州公司与本地晶圆代工厂、封装测试企业建立合作，形成"设计-制造-测试"的区域产业闭环。

"半导体产业讲究精准协同，一个环节的延迟可能影响整个项目进度。"李桢介绍，通过与湖州本地企业建立联合实验室，杰华特的研发成果能够快速转化为量产产品，研发周期缩短了20%以上。同时，区域协同也降低了供应链风险，在国际供应链波动的背景下，保障了产品的稳定供应。

这种协同效应不仅体现在生产环节，更延伸到研发资源整合。李桢积极推动杰华特湖州公司与浙江大学、湖州师范学院等高校开展产学研合作，建立人才联合培养基地。"半导体行业的竞争，归根结底是人才的竞争。"他深知，浙江要打造半导体产业高地，必须构建完善的人才培养体系。

在李桢的推动下，杰华特湖州公司与浙江大学合作开展"功率半导体材料与器件"专项研究，共同攻克SiC（碳化硅）材料在电源管理芯片中的应用难题。同时，公司设立"杰华特半导体奖学金"，吸引优秀毕业生投身半导体行业。目前，湖州公司研发团队中80%以上拥有硕士及以上学历，核心成员均来自国内外顶尖半导体企业或科研机构，形成了一支兼具技术深度与产业经验的人才队伍。

资本层面的协同同样不可或缺。杰华特作为同时获得华为哈勃、中芯国际、英特尔等巨头投资的半导体企业，其资本生态为区域业务发展提供了强大支撑。李桢充分利用集团资源，推动湖州公司与本地产业基金合作，为技术研发和产能扩张注入资金动力。这种"技术+资本+人才"的协同模式，正是浙江科技创新生态的生动写照。

在细分赛道构筑核心壁垒

电源管理芯片市场空间广阔，2025年全球规模预计达550亿美元，中国市场占比38%，其中新能源汽车成为最大增长动力。面对激烈的市场竞争，李桢坚持"差异化竞争、精细化深耕"的策略，带领杰华特湖州公司在细分赛道构筑核心壁垒。

在新能源汽车领域，李桢团队聚焦48V电源系统和车载充电机（OBC）芯片，针对新能源汽车的高功率、高效率需求，研发出系列化产品。该系列芯片转换效率达97%以上，远超行业平均水平，且通过了AEC-Q100车规级认证，已成功配套多家国内主流新能源汽车厂商。"车载芯片对可靠性要求极高，我们的产品经过了-40℃至125℃的极端温度测试，确保在各种工况下稳定运行。"李桢介绍道。

工业控制领域是另一重要突破口。随着工业4.0的推进，工业设备对电源管理芯片的精度、抗干扰能力提出了更高要求。李桢带领团队研发的工业级电源管理芯片，采用数字电源管理技术，实现了纳秒级电压调节，满足了工业机器人、智能传感器等设备的高精度供电需求。该产品平均故障间隔时间（MTBF）达50万小时以上，达到国际先进水平，已广泛应用于长三角地区的智能制造企业。

在绿色能源领域，李桢团队紧盯光伏逆变器、储能系统等场景的需求，研发的高压大电流电源管理芯片，成功适配1500V光伏系统，助力提升新能源发电效率。随着"双碳"目标的推进，绿色能源领域的芯片需求持续增长，杰华特湖州公司的相关产品已占据国内10%以上的市场份额，成为细分赛道的领军者。

"国产化替代不是简单的'复制粘贴'，而是要在性能、成本、服务上全面超越。"李桢始终强调，杰华特的核心竞争力在于"定制化服务+快速响应"。针对不同行业客户的个性化需求，团队能够快速提供定制化解决方案，产品交付周期较国际巨头缩短50%以上。这种灵活的服务模式，让杰华特在激烈的市场竞争中赢得了先机。

使命创造商业价值

作为浙江科学企业家的代表，李桢深知，企业的发展离不开良好的产业生态，而企业家的使命不仅是创造商业价值，更要推动产业升级、助力区域发展。在他的推动下，杰华特湖州公司积极参与浙江半导体产业生态建设，成为区域产业集群的重要纽带。

在产业链协同方面，李桢牵头成立"湖州半导体产业创新联盟"，联合本地20余家上下游企业，共同开展技术攻关、标准制定和市场拓展。联盟成立以来，已联合申报省级科技项目3项，制定行业标准2项，推动了区域半导体产业的协同发展。"单打独斗的时代已经过去，只有形成产业集群效应，才能在国际竞争中占据优势。"李桢表示。

在技术普及与人才培养方面，李桢积极投身公益科普活动，走进高校、中小学开展半导体知识讲座，普及芯片产业常识，激发青少年对科技的兴趣。同时，他推动杰华特湖州公司成为湖州职业技术学院的实训基地，为学生提供实践平台，培养了一批兼具理论知识和实操能力的技术人才。"我们希望为浙江半导体产业培养更多后备力量，让人才扎根浙江、服务浙江。"

面对半导体产业的技术迭代加速和国际竞争加剧，李桢始终保持着清醒的认知。他表示，杰华特湖州公司将持续加大研发投入，聚焦第三代半导体材料、22nm以下BCD工艺等前沿技术，力争在核心技术上实现更大突破。同时，公司将进一步拓展国际市场，让"浙江造"半导体芯片走向全球。

"半导体产业是国家战略性新兴产业，国产化替代是必然趋势。"李桢的话语中充满坚定，"我们这一代人的使命，就是要打破国外技术垄断，让中国半导体产业真正站起来、强起来。作为浙江的科技企业，我们要立足浙江、服务全国、面向全球，为浙江打造'重要窗口'贡献半导体力量。"

在浙江建设高水平创新型省份的征程中，李桢和他所在的杰华特，正是无数科技型企业的缩影。他们以技术为根、以创新为魂，在各自的细分赛道深耕细作，不仅构筑了企业自身的核心竞争力，更共同打造了浙江科技创新的良好生态。从实验室里的灵光一闪到生产线的批量产出，从技术突破到产业升级，李桢用实际行动诠释了科学企业家的责任与担当，也为浙江半导体产业的高质量发展注入了源源不断的动力。