“公私融合”党支部:以融之力,暖心触达金融服务末梢|一支部一特色

2025-12-25 13:35:19 世界浙商

编者按:

廿五载初心如磐,践使命以融合创新;廿五载党建如帆,领航程而行稳致远。回望,兴业银行杭州分行扎根之江大地,以党建为笔,以金融为墨,书写25载奋斗华章。
25年来,兴业银行杭州分行始终将党建与业务深度融合,在红色基因的传承中孕育蓬勃生机与创新活力。各基层党支部立足岗位实际,深挖特色亮点,打造出一批独具匠心的党建做法,成为推动分行发展的坚实壁垒。之江潮起,时值兴业银行杭州分行成立25周年,特此推出“一支部一特色”系列报道,走入一个个基层党支部,聆听他们以党建赋能业务、以特色凝聚力量的生动故事,见证他们在时代浪潮中,以红色引擎驱动创新突破,将党建优势转化为发展胜势的初心坚守与使命担当。
今天推出第8期,兴业银行绍兴柯桥支行党支部以技术为驱动,以创新为引领,努力推动金融科技从战略走向实践。
总成交额3291.85亿元,较去年同期增长10.01%——这是中国轻纺城在2025年前三季度交出的成绩单。在全球贸易格局充满不确定性的当下,在这个辐射全球的纺织品集散中心,齿轮为何依然能够飞速运转?答案诸多,亦离不开金融之力的支持。
夏苗苗与志顺纺织的老板相谈甚欢,正聊着今年国际纺织市场的行情。作为兴业银行绍兴柯桥支行党支部的骨干党员,她以“金融特派员”的身份,常年“泡”在轻纺城里,与商户们“打成一片”,知其难、更解其难。这也奠定了兴业银行绍兴柯桥支行党支部打造“公私融合”特色的基础。
“当前金融业正面临着深刻的变革,如何进一步释放对公业务与零售业务潜能是许多银行共同的课题。”兴业银行绍兴柯桥支行党支部书记欧光炳坦言这也是支部打造“公私融合”模式的初衷,而这一创新模式来源于对市场需求的深刻洞察——企业的融资需求与个人的金融需求都很旺盛,尤其是在中国轻纺城这样小微企业、商户集聚的区域,“事实上,‘公私融合’特色的打造,早在柯桥支行党支部成立之初就开始实践推广,并持续迭代升级。”
以"公私融合"之精与快拿下"兵家必争之地"
夏苗苗是“公私融合”特色打造的实践者,亦是受益者。她坦言,结合党支部“三会一课”等建立的专题学习会、交流研讨会等定期交流机制让她收获颇多,“这为公司和零售条线提供了一个固定的沟通平台,让双方能够打破信息壁垒,促进业务知识、经验的共享,并在此基础上有效优化资源配置,更好地服务客户。”

中国轻纺城是全球规模最大、经营品种最多的纺织品集散中心,也是全国首家冠名“中国”的商业市场,是小微企业、个体户成长的沃土,亦是普惠金融的“兵家必争之地”。兴业银行绍兴柯桥支行脱颖而出的秘诀是——“精”与“快”。

两个字,背后是支部党员日行数万步,以双脚一遍又一遍丈量5.9平方公里市场,听见两万余户商家的需求与心声,“我们紧扣市场和商户特色,精准滴灌,推出了专属服务方案——为轻纺城内商户提供便捷的线上融资通道,依据收单流水,他们可获得最高300万元随借随还的信用贷款。截至今日,成效显著:柯桥支行已服务市场客户600余户,发放普惠贷款约12亿元,收单业务覆盖3000多家商户,市场覆盖率达15%。值得一提的是,其中,近八成亦是个人零售业务客户。

“我们特地把一家社区支行搬到了市场边上,就是希望能够沉浸在市场,了解每个客户的经营情况,并根据他们的需求提供更多个人财富管理增值服务。只要商户们有需求,我们就能够第一时间上门开展服务。”夏苗苗特别说起,她主要负责对接的志顺纺织的洪老板也是绍兴市福建商会的副会长,“这是绍兴市规模较大、影响力较强的商会之一,拥有会员理事单位千余家,涵盖纺织、金融、医疗等多个领域,通过洪老板,我们触达商会,引进了很多优秀合作商户,为他们提供综合金融服务。”

 

签约"红色合伙人99打造新型银企关系

日前,绍兴市福建商会党支部与兴业银行绍兴柯桥支行党支部正式签署党建共建合作协议,双方正式成为“红色合伙人”。

商会常务副会长兼党支部组织委员黄敏谈到,商会与支行在党建工作中各有特色和优势,开展党建共建可以相互学习借鉴,共同探索创新党建工作的方式方法,丰富党建活动内容,提高党建工作质量,同时能够促进业务合作。

“我们商会拥有众多的会员企业资源,兴业银行则具备丰富的金融产品和服务资源。”黄敏谈到,通过党建共建,可以实现资源共享,为商会和银行提供长期稳定的合作平台,“支行也通过‘公私融合’为我们的商会企业和企业主带来更优质、更贴合需求的金融服务。”

“我们也希望通过‘红色合伙人’党建共建工作,打造新型银政、银企关系,以服务实体经济为着力点,把‘公私融合’做得更有特色、更有成效。”欧光炳说。

“党业融合”,打造“公私融合”特色的积极作用是显而易见的,欧光炳谈到:“党建为业务提供政治引领和动力支持,业务为党建提供实践载体和成果验证。如今,业务方向愈加明确,决策科学性得到有效提升的同时,团队凝聚力与战斗力也进一步增强,形成了“一盘棋”的工作格局。”