浙江的民营企业正迎来“接班潮”，对浙江来说，年轻一代能否成功接棒，关系民营经济发展前景。

12月16日，以“韧性生长 潮向未来”为主题的首届“潮财经年度发布”上，北京安杰世泽（上海）律师事务所合伙人杨大地在现场作《时代变局下的企业家族传承》主题演讲，从企业股权与控制权平稳交接和家族财富安全穿越周期两个方面进行了精彩分享。

“快速变化的时代洪流中，‘传承’对浙商家族而言，已经不是一道可做可不做的选择题，而是一道关乎企业兴荣、家族兴衰的必答题。”杨大地说。

在企业股权与控制权平稳交接部分，杨大地提到股权与控制权传承不只是“传位”，更是“建构”，“很多人认为传承就是父子之间的签字接班，完成股权过户，但是在现代商业和法治环境下，这过于简单，且风险极大。”

杨大地指出核心痛点在于两代人交接班期间，企业可能出现“权力空心期”与“战略迷茫期”，“老一代权威仍在但逐步淡出，新一代拥有股份却威信未立，元老、高管、外部资本等各方力量容易博弈动荡，导致公司失速甚至分裂。”

从法院审理的家族企业纠纷来看，杨大地认为控制权传承会面临包括股权结构“定时炸弹”、继承程序引发“控制权旁落”、个人风险向企业无限传导等的“司法陷阱”。

杨大地举例，比如接班人遇到婚姻变故，其配偶在离婚诉讼中要求分割其持有的公司股权或因接班人个人债务，导致其名下股权被法院查封、拍卖等个人风险，均会直接冲击企业的股权结构稳定。

如何避免？“可以通过家族控股公司持有运营公司股权，而非个人直接持股，建立风险隔离墙。在特定情况下，经过专业设计，法律信托等工具也可以有效实现股权资产与个人财产的分离，防止个人风险殃及企业。”杨大地表示。

杨大地谈完企业，又对家族的“粮仓”，即家族财富传承方面进行了从“防守”到“增长”的解读与分享，“企业股权是财富的核心，但绝非全部。金融资产、不动产、收藏品乃至无形的家风家训，都需要系统安排。”

杨大地说，许多企业家习惯将家业资产与企业资产混为一体，但是一旦企业遭遇风险，家庭财富会被波及，因此他提到“多层次、防火墙式”的财富架构模式。

“通过合法的财务安排、法律结构，在企业资产和家庭生活保障资产之间建立一道‘防火墙’。”杨大地说设立“家族防火墙”需要区分企业资产与家庭资产，“这并非不热爱企业，恰恰是对家族最深沉的责任，可以确保即便企业经营遇到极端风险，家人的基本生活和未来发展也有充足的保障。”

此外，杨大地还建议通过遗嘱、“赠与协议” 、“民事信托”、家族信托等现代法律和金融工具在企业传承过程中实现“所有权、控制权、受益权”的分离。

杨大地说：“时代在变，风浪更大，但浙商‘敢为人先、稳健务实’的精神内核没有变。财富传承，目标不是让下一代‘躺赢’，而是为他们搭建一个 ‘进可攻、退可守’的坚实平台，让他们有底气去开创属于自己的事业，无论是守业还是二次创业。”