《浙商》记者从杉杉高管处确认，2月10日，杰出浙商代表、杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚在东京病逝，享年65岁。

回顾2020年6月，杉杉股份打破国外垄断，耗资11亿美元大手笔收购 LG 化学旗下LCD 偏光片业务。

2021年4月16日下午，郑永刚隆重地在北京召开杉金光电启动仪式暨战略发布会，还在发布会前召开了《浙商》杂志等参加的媒体会，详述这起收购案始末。

“我都六十出头的人了，要保自己的晚节，但还是决定收购成立杉金光电。” 郑永刚说，过去高端芯片、高端偏光片，一个是被以美国为首的西方国家垄断，一个是被日韩三家企业垄断。今天我们可以自豪地说，高端偏光片我们掌握了过去被卡脖子的技术，不会被垄断了。未来我们会遥遥领先，掌握制定行业标准的话语权。

此文发布于2021年4月19日浙商杂志微信公众号。

《媒体聚焦 | 杉杉郑永刚：我为什么花11亿美元收购成立杉金光电》

LG化学为什么卖？杉杉为什么买？

杉杉收购LG化学偏光片，始于一年半前。当时LG化学负责偏光片的一位高管与高明（杉杉控股副总裁）说，想把业务和资产卖给杉杉。我问高明：如果LG化学偏光片业务是好东西，它自己为什么退出？为什么要卖给我？我又不是搞这个行业的。

当时我的想法是，杉杉在西服、锂电子材料两个领域的成功，是因为我们几十年投入，对行业有经验。一个东西要从别人那里买来，好东西别人能给你吗？我又不做这个行业，就没要。但是高明很执着，一直盯着这事，过了两个月又跟我汇报这事。我说上次不是说了不买，他就把LG化学的社长请到我办公室沟通。

我问LG化学社长：你这真是好东西的话能卖给我吗？凭什么卖给我？LG化学社长说，第一，LG显示想退出。过去十多年，中国“缺芯少屏”，三星、LG显示基本垄断了显示行业，但近些年，以京东方和华星光电为首的中国“屏”产业用资本和政府的力量与他们竞争，已经开始有竞争优势。LG显示在显示领域已经赚了大量的钱，现在想退出。第二，LG显示正在战略调整，全面投入锂电池，要与宁德时代竞争，要把在显示屏产业所退出的资金全部投入锂电池。

我问他，杉杉不做显示产业，你为什么想卖给我们？LG化学社长说，LG和杉杉正极负极材料有十来年的供货关系，他了解我们。因为他们不但要卖个好价钱，还要看到它有未来。他们“嫁女儿”，要“嫁”一个好人家。那我就算好人家了？他说我们认为你是好人家，因为杉杉是一个有国际化视野、按规则办事的中国民营企业。

虽然这可能是LG化学对我们的信赖，但这时我还不想要，为什么呢？因为我不愿做没有把握的事。我都六十出头的人了，要保自己的晚节。前面大半辈子，做西服、做锂电材料都很成功，一旦跨进陌生行业，会不会晚节不保？

后来的八个月做尽职调查，我很“狡猾”的，要看看这个东西到底怎么样。我就开始等待，因为尽职调查会了解很多确切信息。

这期间，发生了两件事，让我决定介入深一点，一是（江苏）张家港政府愿意出一部分钱，二是银行盯着要给并购贷款。既然有这么好的生意，那我们就做管理好了。所以我决定做GP(普通合伙人)，还是不买它。

之后不到一星期，我到北京看望一位经贸委的老领导，跟他念叨这个事。老领导问这真的假的？我说真的。他说“你开玩笑吧？这是卡脖子的高端光学技术，我们奋斗多少年了，国家发改委、财政部补贴了多少，一直梦寐以求想把它国产化。全世界只有三家，跟高端芯片卡中国脖子性质是一样的。人家能给你吗？”

原来这还是为国家、民族增光添彩的事。听老领导这么一说，我就心动了。这几年，以美国为首的西方国家封锁我们的技术，卡我们脖子，如果我们把最高端的偏光片技术收购下来，是为国家、民族、企业自身提升信心的。我有这么一份情怀在里面。

但是那时，我还没有下定决心，为什么？因为企业是讲效益的，光是完成国家使命，要是没效益，谁给我钱呢？

最后说动我的，是我的老朋友、立信会计师事务所创始合伙人顾文颜老师，他打电话给我，说LG化学偏光片业务毛利率很高。顾老师是我几十年的老哥们，不是兄弟亲似兄弟，我对他很信任。这就把我说服了。

2020年五一以后，我开始掉头，找杉杉股份高管开研讨会定下这事。然后走程序，与交易所、宁波证监局等部门沟通，然后竞标。2020年6月，我们就把它拿下了。所以说，并购的这个决策，经历了这样一个过程，不是心血来潮。

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记者 孙岚