虽然将杭州称之为“家乡”，但是银泰商业集团董事长沈国军回家的脚步却显得匆忙，“忙碌”依然是他生活的注脚。此次前来参加第二届世界浙商大会的沈国军，在结束了一天的会议之后，和记者进行了简短的交谈，就马不停蹄地奔赴另一个重要的工作会议。

“最近两年，我1/3的时间被用于参加公司经营管理工作，1/3用来思考公司发展战略，还有1/3用来参加各种学习。”在沈国军看来，之所以越来越迫切地有学习的需求，就是因为这是一个充满变革精神的时代，在这个时代里，商业的变化已经不仅仅是行业内的修复，更是跨行业、跨空间的大变革、大整合。“在这样的大环境下，浙商更需要加强学习，才能真正实现创新驱动的新发展。”

同时，身为一名浙商，沈国军也始终把回乡投资放在心上。他表示，如今银泰在浙江已经有40多家企业共3万8000多名员工，而接下来三年，银泰和菜鸟网络还会在浙江投资20多家企业，投资额达360到500亿元。

拥抱变革，打造“浙商硅谷”

 “在这个变革的时代里，如果选择等待，就是选择死亡，只有拥抱变革并采取行动，才是正确的。”沈国军认为，这个时代的变革，最显著的特点就是移动互联网的飞速发展，数据极大地改变了我们的生产、生活方式，因而我们更应该敬畏技术的进步，去亲自学习和体会，像一日三餐一样不忘记学习。

就银泰本身来说，沈国军认为不能掉以轻心，因为这个互联网和社交网络高速发展，讲究环保和社会责任的时代，为那些名不见经传的企业提供了许多弯道超车的机会，而那些曾经领先的企业，却可能因为方向出错而惨遭淘汰。他表示，银泰和复星、阿里巴巴等企业合作参与建立的“菜鸟网络”更是迎合了变革和未来的需求。

“浙江有非常好的基础，完全有条件围绕互联网来做一些企业转型升级的文章。”沈国军表示。而由创新驱动、互联网联动，浙江完全可能打造出浙商自己的硅谷来，并且有可能超越美国的硅谷。“因此我希望省委、省政府能一如既往地重视互联网产业的发展。”

回乡投资“升级版”

身为一名浙商，沈国军认为，吸引自己回浙江投资的，除了自己深厚的家乡情结之外，政府相关服务的到位，也是一个很重要的原因。“比如我在台州谈的四个项目，从谈判到最后的开工，速度非常快。”便利的审批程序，让回乡投资的沈国军有了信心。而9月在杭州开业的城西银泰城，在开业之前最忙碌的阶段里，当地的政府领导一起在地下工作，甚至连晚饭都顾不上吃，这也让他颇为感动。“如果政府如此真诚地希望我们回归，我们还不回归的话，似乎有点不靠谱了。”

而在沈国军看来，如今浙商的回乡投资也不再是原先那种简单的模式，而是和政府产业升级的导向紧密结合在一起。比如银泰最近在杭州投建的城西银泰城和湖滨银泰二期，走的就完全是一种“体验式”消费路线，深深契合了电商时代的消费者心态。“这和我们最早的武林银泰店模式是完全不一样的。”而沈国军自称占据了他目前工作大部分时间的菜鸟网络，也是其颇为得意的一个项目，自此，传统零售业和电商找到了真正契合的方向。沈国军希望把这个项目放在杭州，让家乡成为创新驱动之下项目落地的地方。而接下来三年，银泰和菜鸟网络还会在浙江投资20多家企业，投资额达360到500亿元。