在杭州植物园，记者见到了杭州市新昌商会会长、浙江九鼎投资集团（以下简称“九鼎集团”）董事长俞春雷。早春时节，杭州植物园品梅苑却已然是一派梅海如画、暗香浮动的景象。俞春雷非常钟爱这一片梅林，他的办公室就离这不远，有空就来散步。 “这里的精品梅花，历史悠久、树形古老，造型奇特。”俞春雷向记者介绍起来，如同提起了一个老朋友。

“千红万紫安排著，只待新雷第一声。”从浙江新昌小山村，他一路走来，用26年时间，白手起家，打造出现在的九鼎集团，作为EPE包装行业的领军企业，为电商物流、体育休闲、建筑、IT、家电等领域，提供整体包装解决方案和供应链服务等。集团不断开发新材料、新技术和新工艺，目前已成为海康、大华、顺丰、京东等大型优秀电子、物流企业的优质供应商。“让天下没有包装”这句话是俞春雷的初心和使命，集团努力结合材料学、结构力学、美学等专业知识去突破行业的瓶颈。在可持续发展目标引领之下，九鼎集团研制用淀粉做成的可降解包装袋、水溶性薄膜袋均已量产。

记者对俞春雷的最初印象，是一位亲和、朴素的民营企业家。

再走近他，竟然还是共富先锋、公益达人、救援专家、户外运动爱好者、创业导师……听完他的故事，你会被他的赤子之心和大爱情怀所折服。

创业：顺势而为，奔腾入海

俞春雷从浙江塑料实验厂车间三班制普通工人做起，到机长、班长、生产管理者，再转岗到销售员。在勤奋的工作中，他敏锐地察觉到行业发展的大趋势，并于1997年在绍兴上虞承包了一家小型的塑料包装企业，取得了创业后的第一桶金。

九鼎集团所做的产品叫EPE珍珠棉，是一种防水防潮防震又环保的包装材料，当时国内生产这种材料的企业非常少。接手的第一天，他组织所有工人整理车间里那成堆的次品和废品，把能够再次利用的全部统一熔掉做原料。另外一些不可再生的废品，旧的坏的机器则全部整理好，打包卖掉。几天下来，杂乱的车间变得整齐清爽，原料也有了，卖废品得来的钱变成了工厂第一笔流动资金。

此后几个月里，俞春雷引进专业技术人员，对厂里的进口生产线做了调试，并对产品进行了创新，次品量被控制在了个位数，优质的新产品则成了他推销的最大资本。俞春雷回忆说：“当时我一出去就是一个月，我跟着火车一站一站地走，每到一个地方我就找来电话黄页本把用得上我们产品的企业全部记下来，然后照着地图一家一家去推销。”他的努力使得原先濒临倒闭的厂子起死回生。

1999年俞春雷在上虞正式成立了绍兴九鼎塑业有限公司。这是“九鼎”的名字第一次正式在塑料包装行业里登场，之后俞春雷便走上了事业发展的快车道。2000年俞春雷买下杭州腾龙塑料有限公司，并成立了杭州九鼎塑业有限公司，具有远见卓识的他发现杭州极具强大的人才和信息优势后，把公司总部设在杭州，并在全国启动布局。

2001年厦门九鼎塑业有限公司成立，2004年苏州九鼎珍珠棉有限公司和青岛九鼎包装材料有限公司成立，2006年海宁公司成立，而后陆续成立宁波九鼎、上海九鼎、台州九鼎……今天的九鼎集团，下属企业近20家，员工近两千人，已经初步形成特有的多元化产业结构，以整体包装、生态农业、股权投资、科技孵化为四大产业。

共富：助力乡村，“输血” “造血”

“在农村许多人年轻时都有这样的梦想：等我发财致富了，一定要把我们村前的路修好，要让村里人都住上小洋楼，过上丰衣足食的生活。”俞春雷说，“我也希望这样做，我认为企业发展了不能忘记反哺农业和农村，这是我毕生的追求。”俞春雷的助力乡村共同富裕之路启程较早，十年以前他就开始谋划家乡新昌新宅村的新农村蓝图。如今，已经收获阶段性成果了。

在新昌新宅村，一个新式的农村样板正在俞春雷的手中打造。他将农村责任田责任山通过适当的及形式集约使用，改善村里的环境，然后成立农业组、林业组、畜牧组将农林畜牧都统一起来，合理开发利用。俞春雷曾经邀请浙江省建筑设计研究院帮他规划新宅村的“新农村”建设。在他的计划中，村民居住区是典型的四合院，还有商业街、广场、学校、卫生院……村外有生态养猪场、生态鱼塘、蓝莓种植基地、茶叶种植基地、蔬菜供给基地等。他对这个计划满怀信心，要让全村村民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。

“以企业化来经营管理村庄，村民和各个养殖、种植基地就是企业的生产线。还能把有限的资金用到刀刃上。”如果说俞春雷的计划是一种“扶贫”，那么他做到了“输血”与“造血”的有机结合。问渠哪得清如许，为有源头活水来。他不仅仅给村民资金，而且提供致富的路子，让他们自力更生，共同致富。

村庄的企业化建设将给资本介入创造新的机会。2007年，浙江九鼎投资集团下属的全资公司浙江九鼎生态农业发展有限公司（以下简称“九鼎生态”）承载着俞春雷“造血乡村”的梦想，在新昌县沙溪镇新宅村成立了。成立当年，“九鼎生态”就向新宅村村民和村集体流转土地和山林。 “首先给乡亲们引进了蓝莓种植，并提供苗木和技术辅导。”当附近村民看到蓝莓巨大的市场前景后，纷纷到新宅村取经，将蓝莓种植推广到全县。如今新宅村已经成为附近县市采摘蓝莓的知名基地，除了蓝莓，在“九鼎生态”的打造下，新宅村现种香榧、樱桃、猕猴桃、白杨梅等，水果种植成了原本靠打零工或外出务工的村民们最大的收入来源。在家门口就能赚钱的愿望成了现实。

如今的新宅村因水果种植“自带流量”，一年四季客流不断。适逢3、4月，桃花、樱花竞相绽放，“九鼎生态”趁势推出“花海节”，新宅村成为无数网红打卡地；4-6月蓝莓成熟季，又将迎来蓝莓采摘活动，蓝莓汁等周边产品也供不应求；到了7月，水蜜桃文化节发出香甜的邀请函，小小的村落挤满了慕名而来的游客； 9月，古法制成的香榧产销两旺，订单纷至沓来。

“九鼎生态”负责人告诉记者，为带动附近村民就业，提高当地经济收入，改造整体环境，在集团的支持下，2017年“九鼎生态”又投资1亿多在新宅村打造一个高端乡村民宿度假酒店，目前土建已完工在装饰阶段，今年便开始运营。酒店板块二期古村落酒店，规划定位为高级度假酒店，将原有明清时期的古村落建筑进行修复，并改造成酒店，打造成与自然环境、景观融为一体的古建筑酒店。

“九鼎生态”投资建设全国唯一一条环山汽车竞速赛道也建在新宅村附近。“今年建成后将吸引大量的赛车爱好者及普通游客体验赛车项目。同时，山地丛林越野道设施具有极强参与性和娱乐性，为游客提供更多种项目体验。”该项目负责人表示。

助人：敬畏生命，本能使然

对于扶危助困，有些人可能漠然视之，有些人会瞻前顾后，而有些人会不假思索挺身而出。“像我们这类人，只要看到别人危险出现，肯定第一时间冲上去，这是本能。” 俞春雷说。

1997年第一次参与生死救援的场景俞春雷还历历在目。“当时在高速上我目睹了一场车祸，我立刻把车停在一边，冲上前去发现司机卡在座位上，大腿动脉大出血。”知道当时情况危急，等不到警察来了，他把司机从座位上拽出来后，听到司机还能说话便松了一口气。“流血过多后果不堪设想，我把他抱到我车后座躺着，用外套包住他的大腿，再用皮带扎紧伤口止血，马上打电话给最近的医院，请他们做好准备，伤员马上就到。”年轻的俞春雷临危不乱，安排好一切后便载着伤员飞车赶往医院。他的车刚到医院门口，严阵以待的医护人员就推着伤员直接进入手术室。“办手续的时候我对这位伤员的个人资料一无所知，当我告诉医生护士我只是个过路人时，他们都懵了。”手术如常进行，幸运的是抢救及时，俞春雷一颗悬着的心终于放下了，悄悄转身离开了医院。

达则兼济天下，他是成功的民营企业家，同时是心存大爱的公益达人。小到对空巢老人的一次次探望，大到灾难面前的生死营救，以及每一次为公益事业慷慨解囊、募款捐物，俞春雷总是不遗余力。

“这种助人的本能是从小耳濡目染形成的。从小父母和祖辈就教我，只要别人有困难就要尽全力去帮。我印象很深刻，尽管小时候家里条件不好，但凡有乞丐来家里讨饭，我妈妈一定会盛满满一碗饭给他。”俞春雷说，“我们这种穷乡僻壤出来的孩子，更懂得怎样去感恩，去回报社会。”懂得帮助别人是对自己内心的修行，要时刻警醒自己，反省自己，敬畏生命，敬畏自然。

工作之余，俞春雷还兼任浙江省省青联常委以及浙江省高尔夫球协会主席等职务，对户外极限运动的爱好，将他与“公羊会”紧密联系在一起。俞春雷还有一个身份——全球公羊会副主席。

始创于2003年的民间公益社团组织——公羊会，享誉国内外。自成立以来，公羊会的公益足迹遍及中国大江南北和海外国家，服务活动累积达3000多次，参与执行过50余起抗震、抗台防涝等救援行动，深入一线救助救治受灾群众。值得一提的是，公羊会设立了一支专门执行应急救援任务的志愿者队伍——公羊队，除拥有500多名经过严格挑选、培训考核，具有扎实救援知识及实战经验的志愿者外，还在杭州、成都及新疆伊犁建立了3个战备基地，储备了应急救援专用车，直升机、地震破拆冲锋艇，工程挖掘设备，以及通讯设备等（含配套设施）以及众多专业救援器材和装备。俞春雷在公羊队的救援行动中负责设备调度和后勤支援。

“我和伙伴们在后台指挥整个救援行动的战略布局，比如汶川地震发生后，救援遇到的最大问题就是交通，经过我们紧急部署，最终公羊队救援人员和车辆能够顺利到达现场。”俞春雷告诉记者，“在遇到突发性爆炸发生时，需要在短时间内（很多是在夜间）调度很多资源，我们专业先进的救援设备就发挥了大作用。飞得更快、挖得更深、吊得更高……打通救援‘最后一公里’。”

在河南郑州水灾时，根据所得信息研判形势，将最紧缺的物资——救生衣送进去。“我们连夜到义乌小商品市场挨家挨户敲门，收集救生衣，然后火速送到郑州。我们要抢先一步想到紧急物资并且第一时间雪中送炭，才能挽救更多人的生命和财产。”俞春雷说。

责任：和光同尘，润物无声

作为商会会长，俞春雷带领着杭州市新昌商会搭建起杭州和新昌两地的桥梁。“商会的主要工作之一就是提升会员思想认知，加强企业管理和企业发展，搭建政商平台，落实‘商会企业跟党走’的思想理念，真心实意的为商会会员、为家乡人民服务。”俞春雷说，商会积极开展“送医下乡”、“最需要帮助的人和事”等活动，只要有老乡找到我们，商会每个人都会全力以赴。

俞春雷深知，一个稳定的企业，一份安稳的收入对于企业的员工来说，就是撑起许多个家庭的脊梁。“员工们收入可以给家里的老父亲看病，送孩子上学，并可以成就他们事业上的进步，一想到这些，我就觉得很欣慰，再辛苦我也要想方设法把企业办好。这就是我唯一可以帮到他们的。”俞春雷说，九鼎集团每年都要纳新，“给年轻人提供一些就业机会，这也是在为社会做贡献。”

俞春雷还是浙江大学“求是强鹰实践成长计划”（以下简称“强鹰计划”）开启以来，最早一批企业家导师之一，以“导师带徒”的大学生创业教育新模式，培养青年学生的创新能力、创业精神和社会责任。

“教大学生们怎样去把控未来，怎样去创业并管理更多的人，而不是教他如何找份工作。” 俞春雷与学子们分享他的故事和经历，教导他们基本商务礼仪，也为他们提出了很多值得思考和探讨的问题。从某种意义上说更像是一个人生导师。

采访的最后，我们正准备走出品梅苑，偶然回头一望，迎面而来的岁寒三友松竹梅，让人觉得回味悠长，它们寒冬挺立，心系春天，正如今天采访的对象俞春雷。果敢坚毅的他心里收藏着一个暖意融融的春天，并执着地想把拥有的整个春天分享给周围的人，“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”。俞春雷，人如其名：如春雨，沛雨甘霖，润物无声；如春雷，万物春回，无私无畏。 如此情怀，如沐春风！